Управління ризиками в міжнародному бізнесі
Управління бізнесом в кінці ХХ – початку ХХI століття практично завжди означає наявність міжнародних операцій. Складність зовнішнього середовища міжнародного бізнесу означає, що міжнародні проекти за своєю суттю майже завжди складніші, ніж виключно національні. Наявність особливих ризиків, пов'язаних з проведенням операцій за кордоном, вимагає від компаній раціональних і обґрунтованих рішень, що враховують підвищену міру небезпеки, а значить, і складніших стратегій в управлінні всім комплексом ділових рішень.
Правова основа
Права і обов'язки сторін комерційних операцій купівлі-продажу визначаються умовами основного договіру, а для їх реалізації сторонами можуть бути поміщені декілька додаткових договірів (з транспортними компаніями, банками, страховими компаніями, фірмами, що здійснюють технічне обслуговування машино технічних товарів і так далі).
При цьому основні договіри (контракти) можуть включати як положення договірів купівлі-продажу, регульовані застосовними до них правовими нормами, так і домовленості сторін, що беруть участь в операціях, які допускаються цими нормами. Такі домовленості зможуть ґрунтуватися на звичаях, що діють в торгівельній практиці, і на накопиченому учасниками операцій досвіді.
Правовою основою контрактів купівлі-продажу у внутрішньо російській торгівлі є "Загальні положення про договіри купівлі-продажу", що містяться в §1 глави 30 Цивільного кодексу Російської Федерації (ГК РФ), і положення "Договірів Постачання", викладені в §3 глави 30 ГК РФ. Значна частина статей ГК РФ містить обмовки ". якщо інше не передбачене в договірі.", тобто носить необов'язковий (диспозитивний) характер, що дозволяє сторонами погоджувати найбільш зручне для них формулювання прав і обов'язків сторін.