MBA

Комунікація
Комунікація – це процес обміну інформацією між двома і більш людьми. Комунікація може ставити за мету взаємне або однобічне інформування, або ж вона може бути орієнтована на вироблення рішення. Обм...

Ухвалення рішень.
До мети, як відомо, можна прийти різними дорогами. І лише коли мета не визначена, до неї ведуть всі дороги, що відмічене давним-давно кимось з великих. У всіх останніх випадках доводиться робити ви...

Організація групової роботи
Якщо говорити коротко, то загальних вимог до організації колективної діяльності по виробленню рішення всього три. По-перше, вона повинна сприяти створенню комфортного середовища для кожного члена г...

Короткі рекомендації за технологією колективного вироблення рішень
1. Технологія систебогато аналізу при колективному виробленні рішень. Отже, що ж потрібно робити групі, аби виробити колективне вирішення якої-небудь соціально-економічної проблеми? а) визначити (с...

Технологія роботи ведучого (керівника групи).
Стандартна помилка ведучих полягає в тому, що вони, будучи одними з найактивніших членів групи, продовжують виступати в тій же ролі. Такі ведучі часто або пригнічують групу, або протиставляють себе...

Технологія роботи ведучого (керівника групи)
Стандартна помилка ведучих полягає в тому, що вони, будучи одними з найактивніших членів групи, продовжують виступати в тій же ролі. Вони так само висувають пропозиції, критикують опонентів, наводя...

Психологічні аспекти переговорів
Володіння технологією підготовки і проведення переговорів не позбавляє нас від можливих ускладнень і неприємностей при взаємодії з конкретним партнером. Переговори, що зачіпають інтереси людей (а в...

Визначення передумов стратегічного планерування.
Визначення передумов стратегічного планерування. Попередній опис цілей організації Найважливішою передумовою стратегічного планерування є переконаність першого керівника фірми в необхідності розроб...

Аналіз впливу чинників
Аналіз впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на досягнення цілей організації і прогноз їх зміни На початок описуваного етапу перед розробниками стратегії поставлені цілі, яких повин...

Аналіз зовнішнього мікросередовища
Аналіз зовнішнього мікросередовища проводиться по наступних позиціях. По постачальниках: загальна характеристика постачальників і їх відмітні ознаки, переваги і недоліки; стосунки з поста...

Складність аналізу
Складність аналізу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища обумовлена тим, що загальна кількість чинників, включених всіма міні-командами в свої списки, виявляється досить великою (часто пон...

Характеристика  стратегічного планерування
Перейдемо тепер до характеристики стратегічного планерування. Принципова відмінність стратегічного планерування від розглянутого раніше полягає в тому, що воно засноване на аналізі і прогно...

При попередній діагностиці
При попередній діагностиці належить з'ясувати: фінансово-економічне положення фірми структуру її власності, основних акціонерів і міру їх участі в управлінні фірмою особливості організа...

За результатами попередньої діагностики
За результатами попередньої діагностики, що доповів вищому керівництву організації і погодженим з ним, виробляється план подальших дій. Визначається міра участі і функції консультанта на подальших...

Розробка стратегій. Формування системи стратегічних цілей фірми
Якщо зробити прибуток або прибутковість єдиною метою фирми, это майже неминуче приведе до погіршення її положення в будущем У. Кинг, Д. Кліланд. Аналіз можливостей. Оцінка привабливості СОБ Аналі...

Формування стратегії
В результаті досліджень, проведених в рамках стратегічного планеруванні, описаних в попередніх параграфах, керівництво фірми має в своєму розпорядженні портфель стратегічних областей бізнесу, прива...

Оцінка майбутнього конкурентного статусу фірми в СОБ
Конкурентний статус фірми в кожній СОБ визначається трьома чинниками: рівнем стратегічних капіталовкладень; ефективністю стратегії, що діє, по відношенню до стратегій конкурентів; мобіл...

Місія організації
Будь-яка організація є відкритою системою. Отримуючи із зовнішнього середовища ресурси, вона переробляє їх в продукцію і послуги, які надає споживачам для задоволення їх потреб. Тому фірмі при форм...

Цілі дослідження.
Цілями дослідження є: оцінка привабливості СОБ з точки зору перспектив зростання і рентабельності; оцінка конкурентного статусу фірми в кожній СОБ, тобто визначення тих чинників успі...

Визначення конкурентних технологічних можливостей
Виділяються п'ять основних технологічних чинників, що впливають на формування стратегії фірми: інвестиції в НІОКР позиція в конкурентній боротьбі динаміка продукції динаміка технології д...

Класифікація ризику
Різноманіття ситуацій і проблем, що виникають в господарських одиницях різного рівня і з різними цілями функціонування, породжує прагнення позначити кожне джерело невизначеності своїм виглядом ризи...

Організація міжнародного розділення виробництва.
Міжнародне розділення виробництва – система, в якій кожна філія пов'язана з іншими філіями однієї транснаціональної компанії в багатьох країнах покупкою і продажем компонентів і частин кінцевого пр...

Література
Література використана на сайті.  Кормишев В.В. Управління міжнародною комерційною діяльністю Дегтярева О.І. Управління ризиками в міжнародному бізнесі Платов В.Я. Системний аналіз в прийняті уп...

Системний аналіз в ухваленні управлінських рішень.
Командно-адміністративна система сформувала вельми специфічного типа керівника, що виріс в умовах планового господарства (за відсутності стратегічного планерування на всіх рівнях), в умовах централ...