MBA

Функції менеджменту і єднальні процеси
Вище ми вказали чотири первинні функції менеджменту: планерування, організацію, мотивацію і контроль, які об'єднані двома єднальними процесами – комунікацією і ухваленням рішень. Настав час розшифр...

Функція організації
Функція організації передбачає створення певної структури, що забезпечує спільну діяльність членів організації по досягненню її цілей. Нагадаємо, що поняття структури передбачає не лише ділення орг...

Функція мотивації
Функція мотивації – це створення у членів організації внутрішньої спонуки до дій з досягнення цілей організації. Уточнимо – не просто по досягненню цілей організації. А відповідно до прийнятих стра...

Ухвалення рішень.
До мети, як відомо, можна прийти різними дорогами. І лише коли мета не визначена, до неї ведуть всі дороги, що відмічене давним-давно кимось з великих. У всіх останніх випадках доводиться робити ви...

Короткі рекомендації за технологією переговорів
Головне: якщо не хочете "завалити" переговори, ніколи не починайте їх з цифр. Лише з принципів! Обговорите спочатку принципи, з яких сторони виходитимуть. Це допоможе і при ф...

Технологія стратегічного планерування
"Новину завжди активно відторгають ті, кому воно приносить хоч би малі хлопоти, но пасивно підтримують ті, кому воно приносить навіть відчутну користь". Никола Макіавеллі "Чим довш...

Аналіз впливу чинників
Аналіз впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на досягнення цілей організації і прогноз їх зміни На початок описуваного етапу перед розробниками стратегії поставлені цілі, яких повин...

Шкали оцінки
Ми рекомендуємо наступні шкали: для оцінки міри впливу чинника – сильне, слабке, не впливає. При цьому напрям дії чинника визначається знаком "+" при позитивному і знаком &qu...

Образ  консультанта по стратегічному планеруванню
Підсумовуючи сказане, спробуємо сформувати образ консультанта по стратегічному планеруванню, який здатний задовольнити таким, що пред'являється до такого роду фахівцям вимогам. Звичайно, він має...

Попередня діагностика організації. Формування і навчання команди
Все подальші міркування ми наводитимемо в припущенні, що з фірмою працює консультант, оскільки це найбільш загальний випадок. А при необхідності пояснимо, в чому з'являться відмінності, якщо органі...

Розробка сценаріїв
Наступний етап аналізу – розробка сценаріїв. Цілями сценаріїв є визначення процесів просування фірми до висунутих цілей і найбільш вірогідних станів, в яких вона виявиться після закінчення цих проц...

Блок "Громадські організації і ЗМІ".
Участь фірми в роботі громадських організацій Стосунки із ЗМІ. Використання ЗМІ для пропаганди цілей фірми і для реклами. Участь фірми в пропагандистських і добродійних заходах. Політика...

Цілі дослідження.
Цілями дослідження є: оцінка привабливості СОБ з точки зору перспектив зростання і рентабельності; оцінка конкурентного статусу фірми в кожній СОБ, тобто визначення тих чинників успі...

Визначення конкурентних технологічних можливостей
Виділяються п'ять основних технологічних чинників, що впливають на формування стратегії фірми: інвестиції в НІОКР позиція в конкурентній боротьбі динаміка продукції динаміка технології д...

Товарний своп є операцією з фінансовим посередником.
Це угода про обмін товарними партіями, одна з яких поставляється за фіксованою ціною на початку операції, а друга – за поточною ціною в кінці операції. На самій же справі жодних постачань за даною...

Центри виставляння рахунків.
Неттінг є рішенням для внутріфірмових валютних потоків, але він не вирішує проблему валютних потоків між філіями і зовнішніми організаціями. Кожна філія має свій набір постачальників і клієнтів, як...

Методи внутрішнього страхування політичних ризиків комерційної діяльності
Методи внутрішнього страхування ставлять за мету зменшити політичний ризик шляхом лімітації схильності ризику або шляхом збільшення операційної прибутку. Зменшення схильності ризику. Найкращий і на...