MBA

Управлінська команда. Технологія колективного вироблення рішень
Той, хто думає, що може обійтися без других, сильно помиляється. Но той, хто думає, що інші не можуть обійтися без нього, помиляється ще сильніше. Франсуа де Ларошфуко ("Максими") Люб...

Експертні методи в ухваленні рішень
Лоуренс Дж. Пітер, першовідкривач знаменитого Принципу Пітера, якось відмітив, що "експерт – це людина, яка вже не думає, він знає". Пошану до думок експертів ми ввібрали з молоком матері...

Використання ранжирування для вибору варіанту рішення.
Відомо, що (у тій, що користувалася років тридцять тому незвичайною популярністю книзі "Фізики жартують" дається наступна інтерпретація вираження, що часто зустрічається в науковій літера...

Бальне оцінювання при ухваленні рішення.
Для вибору кращого варіанту рішення застосовують і бальне оцінювання. Можливі два підходи. При першому з них кожному членові групи даються 10 або 20 балів, які йому пропонується розподілити між дан...

Обговорення  варіантів і вибір найкращого
Потім за заздалегідь погодженою процедурою проводиться обговорення варіантів і вибір найкращого; б) вибір (визначення, призначення) ведучого. Ми вже говорили про те, що він може бути призначений ке...

Технологія організації групової роботи
Технологія організації групової роботи, що рекомендується, передбачає наступні етапи: а) формування групи. Якщо склад групи не зумовлений, то виникає питання, кого персонально слід в неї включити....

Процедури  ухвалення колективних рішень
Як приклади приведемо наступні процедури ухвалення колективних рішень: голосування. Різні системи голосування описані нижчим. Тут лише відзначимо, що, звичайно ж, голосування відображає дум...

Технологія роботи ведучого (керівника групи)
Стандартна помилка ведучих полягає в тому, що вони, будучи одними з найактивніших членів групи, продовжують виступати в тій же ролі. Вони так само висувають пропозиції, критикують опонентів, наводя...

Організація  роботи групи
1. По організації роботи групи при підготовці обговорення проблеми: організувати просторове середовище. Про це багато було сказане вищим. Зараз лише відзначимо, що при будь-якому розташуван...

Рішення  проблеми
2. За рішенням проблеми: слідувати рекомендаціям по системному аналізу соціально-економічних проблем; структурувати проблему і чітко формулювати окремі її етапи і складові; чітко формул...

Управлінська команда
Однією з першочергових проблем сучасного менеджменту є перехід на командні принципи організації праці в компаніях. "Пріоритети повинні віддаватися командам, а не агресивним лідерам і геніям-од...

Правило абсолютної більшості.
Згідно цьому правилу за групове рішення береться варіант, якому віддали свої голоси більше 50% членів групи. Окрім поняття "Абсолютна більшість" використовується також поняття "Квалі...

Правило простої більшості.
Розгляд систем голосування почнемо з найпростішого і, здавалося б, очевидного правила – правила простої більшості. Це правило свідчить, що якщо є, скажімо, варіанти А, В, З ухвалення рішення, то пр...

Альтернатива – з консультантом або без?
Перед тим, як викладати вміст процесу стратегічного планерування, зупинимося на проблемі, яка, як правило, встає перед кожною фірмою. Проблема ця – залучати або не залучати консультантів. Аби цю пр...

За результатами попередньої діагностики
За результатами попередньої діагностики, що доповів вищому керівництву організації і погодженим з ним, виробляється план подальших дій. Визначається міра участі і функції консультанта на подальших...

Схема аналізу погроз.
Аналіз погроз ми пропонуємо проводити за наступною схемою. 1. Найменування загрози. Наприклад, "Вихід на нашу нішу ринку крупної фінансово-промислової групи" або "Виключення з податк...

Розробка сценаріїв
Наступний етап аналізу – розробка сценаріїв. Цілями сценаріїв є визначення процесів просування фірми до висунутих цілей і найбільш вірогідних станів, в яких вона виявиться після закінчення цих проц...

Розробка стратегій. Формування системи стратегічних цілей фірми
Якщо зробити прибуток або прибутковість єдиною метою фирми, это майже неминуче приведе до погіршення її положення в будущем У. Кинг, Д. Кліланд. Аналіз можливостей. Оцінка привабливості СОБ Аналі...

Формування стратегії
В результаті досліджень, проведених в рамках стратегічного планеруванні, описаних в попередніх параграфах, керівництво фірми має в своєму розпорядженні портфель стратегічних областей бізнесу, прива...

Формування стратегічних програм
Досягнення прийнятих стратегічних цілей передбачає розробку для кожної з них стратегічної програми з її подальшою реалізацією. Стратегічна програма повинна визначити, що необхідно зробити, аби мета...

Блок "Постачальники".
По кожному постачальникові необхідно відстежувати наступні моменти: Долю своєї фірми і долі конкурентів в загальному об'ємі постачань. Фінансовий стан постачальників. (Склад вимірюваних параме...

Блок "Громадські організації і ЗМІ".
Участь фірми в роботі громадських організацій Стосунки із ЗМІ. Використання ЗМІ для пропаганди цілей фірми і для реклами. Участь фірми в пропагандистських і добродійних заходах. Політика...

Формування системи стратегічних цілей фірми
Для побудови системи стратегічних цілей фірми скористаємося поняттям "Дерева цілей". Звичайне дерево виглядає таким чином. Основний ствол. От його відходжують декілька крупних гілок. Від...

Приклад використання дерева цілей для розподілу засобів на будівництво комплексу АЗС
У даному прикладі в результаті аналізу були сформовані наступні цілі, які повинен буде реалізовувати комплекс АЗС: заправка паливом; надання додаткових технічних і технологічних послуг; само...

Інформаційне забезпечення стратегічного планерування
Складовою частиною стратегічного планерування є створення інформаційного забезпечення цього процесу. З попереднього матеріалу неважко відмітити, що вся процедура вироблення стратегії базується на і...

Класифікація політичних ризиків.
Політичні ризики неоднорідні і можуть бути класифіковані різним чином. Перша відмінність зазвичай робиться між глобальним політичним ризиком, який відноситься до компанії, що має декілька зарубіжни...

Класифікація ризику
Різноманіття ситуацій і проблем, що виникають в господарських одиницях різного рівня і з різними цілями функціонування, породжує прагнення позначити кожне джерело невизначеності своїм виглядом ризи...

Поняття ризику в підприємницькій діяльності
Термін "ризик" може мати різне значення в різному контексті. Так, до XVIII століття не існувало загального поняття для позначення ризику; успіх і нещастя зумовлювалися долею і фортуною. С...

Соціологічний підхід.
У найбільш загальному вигляді соціологічний підхід до аналізу політичних ризиків передбачає ідентифікацію набору змінних, які специфічні для кожної країни, як засіб для визначення міри стабільності...

Аналіз дискримінанта.
 Він є статистичним методом, який дозволяє класифікувати об'єкт спостереження в одне з багатьох угрупувань, складених а priori. В разі аналізу політичних ризиків, ідея полягає в тому, аби класифіку...

Методи і техніка аналізу країного ризику
До кінця 1970-х років більшість міжнародних компаній обмежували свій аналіз ситуації в зарубіжних країнах якісними оцінками. Якісний підхід дозволяє оцінити специфіку кожної конкретної країни і сит...

Рейтингові системи в аналізі ризиків.
Багато спеціалізованих аналітичних організацій використовують рейтинговий метод, який зазвичай здійснюється у декілька етапів: ·         кожна країна оцінюєт...

Структура рейтингу Euromoney's Country Risk Index
Розглянемо структуру рейтингу Euromoney's Country Risk Index, що публікується журналом " Euromoney ". У нім оцінка країн визначається по 9 параметрам, кожен з яких має певну вагу в загаль...

Надзвичайні ситуації.
У зарубіжній діяльності компаній часто трапляються надзвичайні ситуації, такі як викрадання людей, експропріація, шантаж, громадянська війна і так далі, які практично неможливо передбачити. Коли во...

Внутрішні методи і процедури для управління валютним ризиком
До внутрішніх методів відносяться перш за все методи, пов'язані з вибором оптимальних умов контрактів, а також ряд організаційно-технічних методів. В цілому ці способи страхування стосуються як існ...

Зведення вимог і заборгованості.
Хеджування валютної ризику по кожній операції може бути надзвичайне дорого унаслідок великого числа операцій і комісійних, які вони вимагають. Проте багатьох операцій можна уникнути, якщо звести ви...