MBA

Функції менеджменту і єднальні процеси
Вище ми вказали чотири первинні функції менеджменту: планерування, організацію, мотивацію і контроль, які об'єднані двома єднальними процесами – комунікацією і ухваленням рішень. Настав час розшифр...

Управлінська команда. Технологія колективного вироблення рішень
Той, хто думає, що може обійтися без других, сильно помиляється. Но той, хто думає, що інші не можуть обійтися без нього, помиляється ще сильніше. Франсуа де Ларошфуко ("Максими") Люб...

Організація групової роботи
Якщо говорити коротко, то загальних вимог до організації колективної діяльності по виробленню рішення всього три. По-перше, вона повинна сприяти створенню комфортного середовища для кожного члена г...

Процедури  ухвалення колективних рішень
Як приклади приведемо наступні процедури ухвалення колективних рішень: голосування. Різні системи голосування описані нижчим. Тут лише відзначимо, що, звичайно ж, голосування відображає дум...

Ухвалення рішення за допомогою голосування
Ухвалення рішень за допомогою голосування було настільки звичною процедурою для радянських людей, що у багатьох ніколи не виникало і тіні сумнівів в тому, що результати голосування можуть виражати...

Визначення передумов стратегічного планерування.
Визначення передумов стратегічного планерування. Попередній опис цілей організації Найважливішою передумовою стратегічного планерування є переконаність першого керівника фірми в необхідності розроб...

Аналіз впливу чинників
Аналіз впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на досягнення цілей організації і прогноз їх зміни На початок описуваного етапу перед розробниками стратегії поставлені цілі, яких повин...

Аналіз зовнішнього мікросередовища
Аналіз зовнішнього мікросередовища проводиться по наступних позиціях. По постачальниках: загальна характеристика постачальників і їх відмітні ознаки, переваги і недоліки; стосунки з поста...

Складність аналізу
Складність аналізу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища обумовлена тим, що загальна кількість чинників, включених всіма міні-командами в свої списки, виявляється досить великою (часто пон...

Шкали оцінки
Ми рекомендуємо наступні шкали: для оцінки міри впливу чинника – сильне, слабке, не впливає. При цьому напрям дії чинника визначається знаком "+" при позитивному і знаком &qu...

Альтернатива – з консультантом або без?
Перед тим, як викладати вміст процесу стратегічного планерування, зупинимося на проблемі, яка, як правило, встає перед кожною фірмою. Проблема ця – залучати або не залучати консультантів. Аби цю пр...

Образ  консультанта по стратегічному планеруванню
Підсумовуючи сказане, спробуємо сформувати образ консультанта по стратегічному планеруванню, який здатний задовольнити таким, що пред'являється до такого роду фахівцям вимогам. Звичайно, він має...

При попередній діагностиці
При попередній діагностиці належить з'ясувати: фінансово-економічне положення фірми структуру її власності, основних акціонерів і міру їх участі в управлінні фірмою особливості організа...

За результатами попередньої діагностики
За результатами попередньої діагностики, що доповів вищому керівництву організації і погодженим з ним, виробляється план подальших дій. Визначається міра участі і функції консультанта на подальших...

Довгострокове планерування
Довгострокове планерування здійснюється від низу до верху. Отримавши від керівництва організації завдання представити пропозиції по довгостроковому плану, кожен керівник функціонального підрозділу,...

Аналіз погроз
У результатах попереднього етапу приховані і ті чинники, які фактично визначатимуть майбутнє організації, і ті, вплив яких на досягнення її цілей не дуже істотно. Тому ми виділяємо спеціальний етап...

Схема аналізу погроз.
Аналіз погроз ми пропонуємо проводити за наступною схемою. 1. Найменування загрози. Наприклад, "Вихід на нашу нішу ринку крупної фінансово-промислової групи" або "Виключення з податк...

Розробка сценаріїв
Наступний етап аналізу – розробка сценаріїв. Цілями сценаріїв є визначення процесів просування фірми до висунутих цілей і найбільш вірогідних станів, в яких вона виявиться після закінчення цих проц...

Розробка стратегій. Формування системи стратегічних цілей фірми
Якщо зробити прибуток або прибутковість єдиною метою фирми, это майже неминуче приведе до погіршення її положення в будущем У. Кинг, Д. Кліланд. Аналіз можливостей. Оцінка привабливості СОБ Аналі...

Оцінка існуючого портфеля СОБ
Технологія аналізу стратегічних областей бізнесу, викладена в попередніх параграфах, дає наступну інформацію про кожну з них. Матеріали, які будуть представлені в таблицях 2.1. і 2.2., дозволять...

Формування стратегічних програм
Досягнення прийнятих стратегічних цілей передбачає розробку для кожної з них стратегічної програми з її подальшою реалізацією. Стратегічна програма повинна визначити, що необхідно зробити, аби мета...

Залучення повірених до закупівель
Посередники-повірені притягуються для оперативності закупівель порівняно дрібних партій товару у розрізнених виробників сільськогосподарських, кустарних і промислових товарів. Закупівлі крупних пар...

Захист інтересів консигнанта
Для захисту комерційних інтересів консигнанта в угоди можуть бути включені наступні умови: 1. щоб уникнути втрат, які можуть бути пов'язані з банкротством консигнатора, в угоду слід включити обмовк...

Професійні ризики
Професійні ризики пов'язані з виконання особами своїх професійних обов'язків. До інвестиційних ризиків відносяться ризики, які виникають при вкладенні інвесторами засобів з метою здобуття прибутку,...

Основні етапи управління ризиками
Основні етапи процесу управління ризиком включають: ·         аналіз ризику; ·         вибір методів дії на ризик при...

Аналітичні методи оцінки ризиків
Тоді як порівняльні підходи охоплюють всі країни одночасно, аналітичні методи фокусуються на одній країні в якийсь момент. Серед них можна виділити методи "спеціального звіту", методи вір...

Соціологічний підхід.
У найбільш загальному вигляді соціологічний підхід до аналізу політичних ризиків передбачає ідентифікацію набору змінних, які специфічні для кожної країни, як засіб для визначення міри стабільності...

Економетричні методи.
 Економетричні методи оцінки країнових ризиків концентруються на дефолте зовнішнього боргу і його реструктуруванні. На відміну від методів, описаних вище, єконометрический підхід абсолютно об'єктив...

Аналіз дискримінанта.
 Він є статистичним методом, який дозволяє класифікувати об'єкт спостереження в одне з багатьох угрупувань, складених а priori. В разі аналізу політичних ризиків, ідея полягає в тому, аби класифіку...

Методи і техніка аналізу країного ризику
До кінця 1970-х років більшість міжнародних компаній обмежували свій аналіз ситуації в зарубіжних країнах якісними оцінками. Якісний підхід дозволяє оцінити специфіку кожної конкретної країни і сит...

Література
Література використана на сайті.  Кормишев В.В. Управління міжнародною комерційною діяльністю Дегтярева О.І. Управління ризиками в міжнародному бізнесі Платов В.Я. Системний аналіз в прийняті уп...